??? 8月11日，市衛(wèi)健委組織召開公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目調(diào)度會。委領(lǐng)導(dǎo)趙永生、何進凱參加并講話，市衛(wèi)健委四級調(diào)研員李春、醫(yī)改科相關(guān)負責(zé)人、21所項目建設(shè)單位負責(zé)人等參加。
會議聽取了各建設(shè)單位就示范項目中的設(shè)備類采購、信息化建設(shè)、非政采等子項目的工作進展、存在問題及下一步工作措施。通報了各建設(shè)單位項目預(yù)算執(zhí)行率，對示范項目推進過程中存在的問題進行了“一對一”解答，并逐項提出了具體要求。會議指出，我市示范項目建設(shè)推進工作仍存在資金支出緩慢、建設(shè)單位內(nèi)部行政及財務(wù)審批流程復(fù)雜繁瑣、項目規(guī)劃不足、招采質(zhì)量不高等問題，項目總體推進緩慢。
針對項目實施現(xiàn)狀，趙永生調(diào)研員指出，目前我市示范項目進度嚴(yán)重滯后，務(wù)必高度重視，按期推進項目落地見效。一是要提高站位。各建設(shè)單位要切實增強推進重大項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，提高抓重大項目建設(shè)的主觀能動性，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，及時協(xié)調(diào)解決制約項目建設(shè)難點、堵點問題，優(yōu)化內(nèi)部工作流程，強化各類要素保障，并聯(lián)推進項目進度。二是要加大項目進度通報力度。將本月各建設(shè)單位的實施進度通報到各單位主要負責(zé)人，找準(zhǔn)癥結(jié)堵點，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等現(xiàn)象嚴(yán)肅問責(zé)。三是要建立示范項目責(zé)任機制。明確各級衛(wèi)生健康行政部門、項目實施單位等各方責(zé)任，建立內(nèi)部統(tǒng)籌調(diào)度制度，定期協(xié)調(diào)解決困難問題，確保項目高效推進。
何進凱副主任指出，各項目建設(shè)單位務(wù)必想方設(shè)法、多措并舉，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)，為我市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展增添新動力。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親抓親管，立即成立示范項目工作專班并切實發(fā)揮專班作用，建立應(yīng)急預(yù)案，制定前置舉措，保證項目推進順利。二是精準(zhǔn)壓實責(zé)任。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，動態(tài)跟蹤調(diào)度，定期績效自評，確保示范項目實施過程中分工明確、職責(zé)清晰、形成合力。三是加快工作進度。建立工作臺賬，每周召開例會分析進度、找準(zhǔn)癥結(jié)、明確舉措、解決問題，確保項目實施落地見效。對項目推進緩慢的單位，要及時將相關(guān)情況通報到縣（市、區(qū)）、有關(guān)單位黨政一把手。對內(nèi)部工作流程繁瑣、進度遲滯的單位，要適時進行約談、督促整改。