圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。??
近日，吉林省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所召開2020年度管理評(píng)審工作會(huì)議，總結(jié)管理評(píng)審體系運(yùn)行過(guò)程中好的做法，認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和不足以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)等，分析并解決查找出的問(wèn)題，促進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)工作更加規(guī)范化運(yùn)行。該所班子成員、質(zhì)量管理體系覆蓋的所有部門主要負(fù)責(zé)人共21人參加會(huì)議。
會(huì)議以質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、資源需求以及改進(jìn)措施為中心，針對(duì)吉林省器械所2020年度質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性進(jìn)行了分析，聽取了各部門負(fù)責(zé)人有關(guān)《政策和程序的適宜性》《管理和監(jiān)督人員的報(bào)告》《近期內(nèi)部審核的結(jié)果》《糾正措施和預(yù)防措施》《由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審》《實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)或能力驗(yàn)證情況》《工作量和工作類型的變化》《客戶反饋和投訴》《質(zhì)量目標(biāo)完成情況》等9項(xiàng)工作情況匯報(bào)。與會(huì)人員就所內(nèi)工作流程、退樣管理、中止檢驗(yàn)、不符合工作的處理等問(wèn)題開展了討論，確認(rèn)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)行管理體系持續(xù)有效。
會(huì)議對(duì)檢驗(yàn)及業(yè)務(wù)工作相關(guān)程序和環(huán)節(jié)進(jìn)一步明確，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)控報(bào)告質(zhì)量，嚴(yán)肅報(bào)告更改環(huán)節(jié)工作，質(zhì)管辦定期開展不符合工作調(diào)查，責(zé)任劃分到直接責(zé)任人，形成不符合工作調(diào)查報(bào)告；進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)室與企業(yè)的溝通機(jī)制，堅(jiān)持一個(gè)窗口對(duì)外原則，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)受理流程，對(duì)受理書信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；完善樣品管理程序，細(xì)化退樣時(shí)限等具體要求；確保按檢驗(yàn)時(shí)限完成檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)過(guò)程中的問(wèn)題實(shí)現(xiàn)一次告知、一次整改，對(duì)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行檢驗(yàn)的特殊情況執(zhí)行中止檢驗(yàn)程序；質(zhì)管辦每季度開展監(jiān)督審核，制定報(bào)告抽查計(jì)劃并落實(shí)；完善考核管理機(jī)制，通過(guò)開展檢驗(yàn)工作量季度核算、行政科室季度評(píng)定，建立全員工作質(zhì)量檔案，進(jìn)行人員賦分制管理等方式，進(jìn)一步規(guī)范管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，促進(jìn)工作質(zhì)量全面提升；加大信息宣傳工作力度，鼓勵(lì)全體人員積極報(bào)送重點(diǎn)工作信息，實(shí)現(xiàn)所內(nèi)工作動(dòng)圖及時(shí)公開。
吉林省器械所所長(zhǎng)紀(jì)義波對(duì)2020年度該所質(zhì)量管理取得的進(jìn)步，以及質(zhì)管體系所覆蓋的各職能部門在質(zhì)量規(guī)范管理方面獲得的成績(jī)予以肯定，并提出未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，要求全員持續(xù)提升檢驗(yàn)?zāi)芰Γ囵B(yǎng)“全科”技術(shù)人才，提高業(yè)務(wù)能力、質(zhì)量管理水平及服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)吉林省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
?