??? 10月以來，金安區(qū)醫(yī)保局以落實集采政策、精準價格監(jiān)測、延伸管理服務(wù)鏈條為抓手，全面推動醫(yī)藥招采與價格管理工作提質(zhì)增效，切實降低群眾醫(yī)藥負擔。
??? 一、筑牢“執(zhí)行鏈”，確保集采成果全面落地。
??? 嚴格執(zhí)行國家組織藥品集采胰島素專項接續(xù)采購協(xié)議，順利完成第二采購年度線上采購工作，保障臨床用藥供應(yīng)穩(wěn)定。同步高效推進浙江聯(lián)盟乳房旋切針等五個批次醫(yī)用耗材集中帶量采購中選結(jié)果在區(qū)內(nèi)落地執(zhí)行，加強醫(yī)療機構(gòu)采購進度監(jiān)測與督導，確保“集采紅利”真正惠及于民，有效減輕患者藥費負擔。
??? 二、優(yōu)化“監(jiān)管鏈”，規(guī)范醫(yī)藥價格秩序。
??? 積極配合市局開展檢測類醫(yī)療服務(wù)價格項目的成本測算與價格調(diào)整工作，為建立科學、透明的醫(yī)療服務(wù)價格體系提供數(shù)據(jù)支撐。動態(tài)監(jiān)測藥品市場價格，對利巴韋林等特定藥品開展價格與供應(yīng)摸排，精準掌握市場實情。針對中成藥市場價格亂象，深入剖析成因并提出治理建議，為上級決策提供基層參考，著力維護公平有序的市場價格環(huán)境。
??? 三、延伸“服務(wù)鏈”，推動政策向基層滲透。
??? 將“三進”（政策進機構(gòu)、進藥店、進基層）工作作為打通政策落地“最后一公里”的重要舉措。通過線上培訓等方式，組織全區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)深入學習省采購平臺操作及網(wǎng)采新政。同時，主動前移服務(wù)關(guān)口，對民營醫(yī)療機構(gòu)進行合規(guī)性評估，對“雙通道”藥房實施“逐個擊破”式動員，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集采經(jīng)辦人員逐一座談，深入了解村衛(wèi)生室實際運營與藥品采購困境，助力集采政策在基層全面覆蓋、順暢運行。
??? 下一步，金安區(qū)醫(yī)保局招采股將持續(xù)強化效能建設(shè)，在常態(tài)化、制度化落實集采任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步深化價格改革研究，擴大“三進”工作成果，構(gòu)建更加規(guī)范、高效、透明的醫(yī)藥采購新格局。